Bạn nói bằng cả cơ thể
Ánh mắt, tư thế, cử chỉ, khoảng cách, giọng nói. Cơ thể căng thì lời nói cũng căng theo.
Thư mời · Buổi thực chiến miễn phí
Cuộc họp giao ban sáng thứ Hai. Sếp quay sang bạn: “Phần của em thế nào?”
Bạn đứng dậy, nói kết quả ngay câu đầu, không run, không lan man. Ba phút sau, đề xuất của bạn được duyệt.
Bí Mật Tự Tin Thuyết Trình là buổi thực chiến 150 phút qua Zoom cho người đi làm và quản lý. Bạn nắm 5 bí mật để trình bày trước sếp, trong cuộc họp, trước khách hàng mà không run, không lan man. Và bạn tập luôn trong buổi, 8 lần trước ống kính.
Phòng Zoom nhận tối đa 100 người, đủ là đóng đăng ký. Buổi học không ghi hình. Ngày học cụ thể được báo trong nhóm Zalo của lớp ngay sau khi bạn giữ chỗ.
REC · LẦN 1/800:00 / 00:3010+ nămđào tạo thực chiến
10.000+giờ đứng sân khấu
50+trường học mời làm diễn giả
100+quản lý & lãnh đạo đã luyện cùng
Thử một phút
Bấm vào những câu đúng với bạn
Không ai xem đâu. Cứ thật lòng.
0/10
Bạn chưa chọn câu nào.
Điều Thành thấy sau hơn 10 năm đứng lớp
Bạn không kém. Bạn chỉ chưa đưa được năng lực ra ngoài bằng lời nói.
Bạn có thể rất giỏi chuyên môn. Nhưng nếu không trình bày được ý tưởng, không bảo vệ được quan điểm, không báo cáo được kết quả, thì năng lực ấy cứ nằm yên bên trong bạn. Người khác không nhìn thấy nó.
Mà người ta chỉ đánh giá được những gì họ nhìn thấy.
Chuyện này diễn ra ở công sở mỗi tuần
- Trong cuộc họp, người nói tốt hơn được chú ý nhiều hơn, dù chưa chắc họ giỏi chuyên môn hơn bạn.
- Đề xuất đúng, nhưng trình bày chưa thuyết phục nên mãi không được duyệt.
- Làm việc hiệu quả, đến lúc báo cáo lại không nói nổi bật được những gì đã làm.
- Có cơ hội đứng trước khách hàng, đối tác, lãnh đạo nhưng lại tìm cách né.
- Ngại phát biểu mãi, bạn dần thành người ít tiếng nói trong tập thể.
- Thu nhập chững lại, lộ trình thăng tiến chậm dần mà không rõ vì sao.
Một lời khuyên sai mà ai cũng từng ngheThân Tâm Trí
“Muốn thuyết trình hay thì phải nói hay.”
Nếu bạn từng thấy câu này có gì đó sai sai, bạn thấy đúng đấy. Khi bạn đứng lên, người nghe không chỉ nghe cái miệng. Họ nhìn ánh mắt, khuôn mặt, tư thế, cử chỉ của bạn. Họ nghe âm lượng và nhịp điệu. Bạn đang truyền cảm xúc, cả người bạn cùng nói.
Nỗi sợ chặn lời
Sợ sai, sợ quên, sợ bị đánh giá, sợ người ta cười, sợ bị hỏi mà không trả lời được. Hầu hết chúng ta đều có ít nhất một nỗi sợ trong số này.
Không hiểu sâu thì khó tự tin
Hiểu mình đang nói gì, nói để làm gì, người nghe là ai, nên sắp xếp và giải thích ra sao.
Cách hay được khuyên
“Cứ tự tin lên.” “Nói nhiều rồi sẽ quen.” Đọc thêm vài mẹo trên mạng, tự tập trước gương. Đó là sửa triệu chứng. Hướng dẫn thì nhiều mà rời rạc, tập một mình thì không ai chữa bài, sai mà không biết.
Cách buổi học này làm
Sửa từ nguyên nhân. Tư duy đúng, rồi kiến thức đúng, công cụ đúng, phương pháp đúng. Và có người phản hồi cho bạn ngay trong buổi.
Phần chính của buổi tối
5 bí mật bạn sẽ mở khoá
Mỗi bí mật là một câu hỏi bạn tự đặt trước khi mở miệng. Trả lời đủ 5 câu, bài nói của bạn tự khác đi.
Cùng một nội dung, nói với nhân viên mới, với ban giám đốc hay với khách hàng là ba cách nói khác nhau. Người nghe quyết định bạn nói sâu đến đâu, dùng ví dụ gì, nói trong bao lâu.
Hiểu, phê duyệt, đồng ý, mua hàng, triển khai việc. Đừng chuẩn bị để nói cho xong. Chuẩn bị để đạt được một kết quả.
Càng nhồi nhiều thông tin, người nghe càng khó nhớ ý quan trọng nhất. Bạn sẽ học cách chia nội dung làm ba tầng và biết bỏ bớt.
Não người chỉ tiếp nhận được một lượng thông tin có hạn mỗi lúc. Một lần nói một ý, điều quan trọng nói trước, chia nhỏ, chừa khoảng lặng.
Họ chưa hiểu, chưa tin, chưa thấy lợi ích, hoặc đang lo một điều gì đó. Thuyết phục là giúp họ nhìn thấy điều trước đó họ chưa thấy, đừng biến nó thành cuộc đấu trí.
150 phút, bật camera 8 lần
Buổi tối diễn ra thế nào
Học xong một phần là tập ngay phần đó. Mỗi lần thực hành, bạn quay một đoạn chia sẻ khoảng 30 giây và gửi vào nhóm Zalo của lớp. Hết buổi, bạn có 8 đoạn video của chính mình để so lần đầu với lần cuối.
1
Vì sao tự tin thuyết trình là năng lực lõi
Nhất là khi bạn đang ở tuổi 20–30 và muốn đi lên: từ nhân viên lên trưởng nhóm, từ trưởng nhóm lên trưởng phòng.
REC
Thực hành lần 1 trước ống kính
2
Vì sao chúng ta thuyết trình chưa hay
Soi ba chỗ vướng: Thân, Tâm, Trí.
REC
Thực hành lần 2
3
5 bí mật, học đến đâu tập đến đó
Đúng người, đúng đích, đúng lượng, đúng cách, đúng tâm. Sau mỗi bí mật là một lần quay.
REC
Thực hành lần 3 đến lần 7
4
Ghép 5 chữ “đúng” vào một bài nói
Bạn dùng cả năm cùng lúc cho một tình huống thật của mình.
REC
Thực hành lần 8
5
Lộ trình 4 bước từ “rất run” tới tự tin
Kèm bài tự chẩn đoán 22 vấn đề hay gặp khi thuyết trình, để bạn biết mình đang vướng ở chỗ nào.
19h3022h00
Tắt Zoom rồi, bạn còn giữ lại gì
Những thứ bạn mang về sau buổi tối
8 đoạn video của chính bạn
Đặt lần 1 cạnh lần 8 là bạn tự thấy mình đã khác ở đâu.
Bộ 5 câu hỏi trước mọi bài nói
Dùng được ngay cho cuộc họp sáng mai, buổi báo cáo cuối tháng, lần gặp khách tuần sau.
Bài tự chẩn đoán 22 vấn đề
Không biết bắt đầu từ đâu, nói lan man, bị hỏi bất ngờ là lúng túng… Bạn biết rõ mình vướng những chỗ nào.
Lộ trình 4 bước để tự luyện tiếp
Tập từng phần có chủ đích, nhận phản hồi, lặp lại thật đều, theo dõi tiến bộ.
Buổi này miễn phí tiền, nhưng học thì chưa bao giờ miễn phí. Bạn sẽ bỏ ra 150 phút, bật camera 8 lần và chịu nghe phản hồi thẳng thắn. Nếu bạn sẵn sàng với chừng đó, bạn sẽ học được nhiều nhất.
Dành cho ai
Buổi này viết cho người đi làm và quản lý
Nhưng nếu bạn thấy mình ở một trong các ô dưới đây, bạn cũng thuộc về lớp này. Mỗi ô là một lúc bạn buộc phải đứng lên nói.
Người đi làm
Báo cáo trước sếp
Nói kết quả trước, không bị cắt ngang giữa chừng.
Quản lý & lãnh đạo
Họp đội, giao việc
Nói để người ta hiểu đúng và muốn làm theo.
Nhân viên kinh doanh
Thuyết phục khách hàng
Đỡ được câu hỏi vặn mà vẫn giữ bình tĩnh.
Giáo viên & người đào tạo
Giữ sự chú ý của cả lớp
Bớt đọc slide, nói ít mà người nghe nhớ lâu.
Chủ doanh nghiệp & khởi nghiệp
Trình bày trước đối tác
Kể về công ty, về ý tưởng, gọn mà đáng tin.
Sinh viên & người mới đi làm
Phỏng vấn, giới thiệu bản thân
Không lúng túng ở ba phút đầu tiên.
Chuyên gia & thương hiệu cá nhân
Nói trước ống kính
Giải thích điều phức tạp cho người ngoài ngành hiểu.
Người làm việc với tập thể
Phát biểu, tranh luận
Bảo vệ được quan điểm mà không mất bình tĩnh.
Rất hợp nếu bạn
- Giỏi việc nhưng cứ đứng lên nói là thấy mình kém đi một nửa.
- Sắp có một buổi báo cáo, thuyết trình, phỏng vấn quan trọng.
- Chịu bật camera và tập, kể cả khi còn ngượng.
Chưa hợp nếu bạn
- Chỉ muốn ngồi nghe và tắt camera. Buổi này bạn sẽ phải nói 8 lần.
- Đang tìm một mẹo hết run ngay tức khắc. Tự tin đến từ luyện đúng cách.
- Không có 150 phút liền không bị ai làm phiền.
Thử hình dung cuộc họp tuần sau
Sếp quay sang: “Phần của em thế nào?”
Lần này bạn không mở slide ra đọc từ đầu. Bạn biết người đang nghe là ai và họ cần gì.
Bạn nói kết quả trước, rồi hai lý do, rồi một việc cần sếp quyết. Ba phút, không hơn.
Có người hỏi vặn. Bạn không nóng mặt. Bạn biết họ đang lo điều gì, và bạn trả lời đúng điều đó.
Họp xong, không ai nhắc lại bài của bạn. Vì nó đã được duyệt rồi.
Những câu bạn sẽ tự nói với bản thân
“Cuối cùng mình không còn sợ phải đứng lên nói nữa.”
“Đến lượt mình nói. Và mình biết mình phải nói gì.”
“Hoá ra mình hoàn toàn làm được việc này.”
“Cảm giác được lắng nghe trong phòng họp thật sự rất khác.”
Người dẫn buổi
Đào Tấn Thành
Mình từng là cậu học sinh thi trượt đại học. Mình biết rất rõ cảm giác làm người phụ hoạ, ngồi trong phòng họp mà không dám lên tiếng. Mình cũng biết rất rõ cảm giác đứng trên sân khấu nghìn người và nói trọn bài.
Khoảng cách giữa hai cảnh đó không phải năng khiếu. Đó là cách luyện, và buổi tối này mình chỉ lại đúng cách ấy cho bạn.
- 10+ nămđào tạo và huấn luyện chuyên sâu về phát triển con người
- 10.000+giờ thực chiến trên sân khấu: đào tạo, điều phối chương trình, diễn thuyết
- 1.500+nhân sự hệ thống Anh ngữ Scots English được đào tạo
- 50+trường học tại Hà Nội mời làm diễn giả khách mời
- 100+quản lý & lãnh đạo đã luyện tự tin thuyết trình cùng Thành
Giảng viên kỹ năng mềm tại Lumina Academy. Sáng lập thanhhub.com.
Hỏi đáp
Những điều bạn có thể đang băn khoăn
Miễn phí thật à? Cuối buổi có bán khoá học không?
Miễn phí thật, không cần thẻ, không cần chuyển khoản. Và có, cuối buổi Thành sẽ hỏi bạn có muốn một lộ trình huấn luyện bài bản, có người chữa bài hằng ngày hay không. Bạn thấy cần thì tìm hiểu thêm, không cần thì thôi. Những gì học trong buổi tối là của bạn, đủ để dùng ngay trong cuộc họp tới.
Khi nào học?
Một buổi tối, từ 19h30 đến 22h00. Ngày cụ thể và đường dẫn Zoom được gửi trong nhóm Zalo của lớp ngay sau khi bạn giữ chỗ.
Có ghi hình để xem lại không?
Không. Buổi này không ghi hình và không gửi bản xem lại. Bạn học bằng cách tập trực tiếp 8 lần, thứ đó thì xem lại cũng không thay được. Nếu đã giữ chỗ, bạn giữ luôn cho mình trọn buổi tối hôm ấy nhé.
Vì sao chỉ nhận 100 người?
Vì phòng Zoom của lớp chứa tối đa 100 người. Đủ 100 là trang đóng đăng ký, người đến sau không vào được phòng.
Mình ngại quay video lắm, có sao không?
Lần đầu gần như ai cũng ngượng. Mỗi đoạn chỉ khoảng 30 giây, gửi trong nhóm của lớp, nơi mọi người đều đang tập giống bạn. Chính 8 lần quay là thứ giúp bạn quen với việc bị nhìn khi đang nói.
Mình chưa từng thuyết trình bao giờ thì theo kịp không?
Theo kịp. Bạn không cần hoàn hảo khi bắt đầu. Buổi học đi từ gốc: vì sao mình run, rồi mới tới cách nói.
Cần chuẩn bị gì?
Máy tính hoặc điện thoại có camera, tai nghe, đã cài Zoom và Zalo. Quan trọng nhất là 150 phút ở một chỗ yên tĩnh, không bị ai gọi giữa chừng.
Mình là quản lý lâu năm rồi, buổi này có quá cơ bản không?
Phần lớn quản lý Thành từng luyện cùng không thiếu kinh nghiệm. Họ vướng ở chỗ nói quá nhiều, hoặc nói đúng mà người nghe không làm theo. Bí mật số 3, 4 và 5 là viết cho đúng chỗ đó.
Giữ chỗ
Bạn không cần hoàn hảo để bắt đầu.
Bạn chỉ cần một buổi tối rảnh và một chiếc máy có camera. Phần còn lại, Thành lo.
Học phí: miễn phíSố chỗ: tối đa 100 người, đủ là đóngHình thức: Zoom, học trực tiếp cùng ThànhThời gian: 19h30–22h00, một buổi tốiLịch học: báo trong nhóm Zalo của lớpGhi hình: không có, học trực tiếp