Làm cả tháng.Nói mười phút.Đừng để hỏng ở mười phút đó.
Thuyết trình tự tin — buổi thực chiến 2 giờ cho người đi làm, trưởng nhóm, trưởng phòng. Bạn mang theo đúng buổi báo cáo sắp tới của mình. Mình sửa trực tiếp cho bạn ngay trong buổi.
- Tối đang chốt lịch, 19h30 – 21h30, học qua Zoom
- Chỉ nhận 20 người, để mình còn sửa được cho từng người
- Mở một buổi duy nhất. Kín chỗ là đóng.
- Học xong thấy không dùng được gì, mình hoàn lại toàn bộ
Giá gốc 2.000.000đ · dành cho 10 người đăng ký đầu tiên · còn 20 chỗ
Bạn có đang thế này không
- Bạn làm được việc. Ai giao gì cũng xong. Nhưng đến lúc đứng lên nói thì tự nhiên bé lại.
- Chuẩn bị cả tuần, slide ba mươi trang. Nói tới trang thứ tư thì sếp cắt ngang: “Vào thẳng vấn đề đi em.”
- Trong họp bạn có ý. Bạn cân nhắc mãi chưa dám nói. Rồi người khác nói đúng ý đó và được khen.
- Bạn nói xong, phòng im lặng. Không ai hỏi gì. Bạn không biết là họ hiểu, hay là họ chán.
- Bị hỏi vặn một câu ngoài kịch bản là bạn đứng hình, về tới nhà mới nghĩ ra câu trả lời.
- Có người làm ít hơn bạn. Nhưng họp nào cũng nói được vài câu ra dáng. Và người đó được nhắc tên khi có vị trí trống.
Nếu bạn gật đầu từ ba dòng trở lên thì buổi này viết cho bạn. Không phải cho người muốn làm diễn giả.
Chuyện này không tự hết theo thời gian
Người ta không chấm bạn qua ba mươi ngày bạn cặm cụi. Người ta chấm qua mấy phút bạn đứng trước họ.
Không công bằng. Nhưng phòng họp nào cũng vận hành như vậy, và nó sẽ không đổi vì bạn.
Mỗi lần trôi qua một buổi nói chưa ra sức mình, thứ bạn mất không phải là buổi hôm đó. Là cái tên bạn không nằm trong đầu người ra quyết định ở lần sau.
Ba câu đầu quyết định cả buổi báo cáo
Bạn làm dự án suốt một tháng. Đến lúc trình bày, bạn kể theo đúng thứ tự bạn đã làm. Bối cảnh trước, rồi khảo sát, rồi số liệu, rồi mấy phương án đã cân nhắc. Đề xuất để cuối cho trọn vẹn.
Nhưng sếp không nghe theo thứ tự đó. Sếp cần biết ngay ba điều: bạn muốn tôi quyết cái gì, tốn bao nhiêu, được gì.
Thế là đến phút thứ tư, sếp cắt ngang. Lần sau bạn run hơn. Run thì nói nhanh hơn, nói nhiều hơn, càng lan man. Lại bị cắt. Cứ thế thành vòng luẩn quẩn.
Cái này chẳng ai dạy bạn cả. Trường không dạy. Công ty càng không. Nên bạn không dở. Bạn chỉ đang dùng sai thứ tự suốt bao nhiêu năm nay mà không ai chỉ cho.
Người ta hay bảo cứ tự tin lên rồi nói sẽ hay. Ngược rồi. Nói trúng trước, tự tin đến sau.
Ba câu đầu mà sếp gật, phần còn lại bạn nói ngọt xớt. Hai tiếng tối hôm đó, mình dạy bạn đúng cái đó và bắt bạn làm luôn tại chỗ.
Có lẽ bạn đang nghĩ trong đầu thế này
“Lại một khoá thuyết trình nữa chứ gì. Đứng thẳng lưng, mắt nhìn khán giả, cười lên, hít thở sâu, về tập trước gương.”
Bạn nghi đúng đấy. Phần lớn nội dung về thuyết trình ngoài kia dạy đúng mấy thứ đó. Nghe thì hay. Về đến phòng họp là quên sạch. Vì người ta đưa cho bạn cách để đứng, chứ không đưa cái để nói.
Mình cũng không ưa chuyện người làm được việc lại lép vế trước người khéo miệng. Nên buổi này không dạy bạn khéo miệng.
Nó giúp bạn nói đúng bằng sức bạn đã bỏ ra. Có thế thôi.
Ba điều hay cản người ta lại
“Nói hay là do bẩm sinh. Mình không có khiếu.”
Chưa gặp ai bẩm sinh cả
Mười năm đứng lớp, mình chưa gặp một người nào sinh ra đã nói hay. Chỉ gặp người được chỉ đúng chỗ sai và chịu sửa. Người bạn đang ngưỡng mộ trong công ty cũng từng vấp y như bạn.
“Hai tiếng thì học được gì.”
Hai tiếng không dạy hết được
Đúng. Hai tiếng không đủ để bạn thành người nói hay. Nhưng đủ để bạn cầm về một bộ khung và dùng được ngay ở buổi họp gần nhất. Thứ bạn đang thiếu không phải là biết thêm nhiều, mà là biết đúng một thứ.
“Dạo này bận quá, để dịp khác.”
Buổi họp tới vẫn cứ diễn ra
Nó không chờ bạn rảnh. Hai tiếng một buổi tối, đúng bằng thời gian xem hết một bộ phim. Và đây là buổi duy nhất mình mở trong đợt này.
21h30 tối hôm đó, bạn tắt Zoom với những thứ này
- Bộ khung ba câu mở đầu — điền vào là dùng được cho buổi báo cáo gần nhất của bạn
- Bản thu chính giọng bạn — đầu buổi và cuối buổi, để tự nghe mình đã khác thế nào
- Cách đỡ khi bị hỏi vặn — giữa chừng mà không đứng hình
- Cách rút một bài ba mươi phút xuống còn mười phút — mà không mất ý nào quan trọng
- Khung nói cho năm tình huống — báo cáo tiến độ, bảo vệ đề xuất, họp giao ban, chốt với đối tác, giao việc cho nhóm mình
- Lộ trình luyện tiếp — tuần sau tập gì, tháng sau tập gì, để hai tiếng này không nguội đi sau vài hôm
Hai tiếng đó diễn ra thế nào
Bạn nói thử 90 giây
Về đúng việc bạn đang làm. Mình nghe và chỉ thẳng chỗ đang hỏng. Có bản thu để lát nữa đối chiếu.
Ba câu đầu
Cách sắp lại thứ tự cho đúng thứ người nghe cần. Mình làm mẫu, rồi bạn làm theo trên chính việc của bạn.
Luyện tại chỗ
Bạn viết, bạn nói, mình sửa. Đây là phần dài nhất và cũng là phần đáng tiền nhất.
Bị hỏi vặn thì làm sao
Ba kiểu câu hỏi hay làm người ta đứng hình, và cách đỡ từng kiểu.
Luyện tiếp thế nào cho vững
Nói lại 90 giây của đầu buổi để tự nghe khác biệt. Rồi mình vẽ lộ trình luyện tiếp cho bạn: tuần sau tập gì, tháng sau tập gì.
Bạn không bắt buộc phải bật camera nói trước cả lớp. Ai muốn được sửa trực tiếp thì giơ tay. Không giơ tay vẫn học đủ, vẫn làm bài trong sổ tay của mình. Mình biết chuyện đứng nói trước hai mươi người lạ không dễ, nên không ép ai cả.
Sau mười năm, đây là lần đầu mình mở buổi này
Mình là Đào Tấn Thành. Mười năm làm huấn luyện và đào tạo. Hàng chục nghìn giờ đứng nói trước người khác, từ lớp hai mươi người cho tới hội trường cả nghìn người.
Buồn cười là suốt mười năm ấy, mình dạy đủ thứ, trừ đúng cái nghề mình sống bằng nó mỗi ngày. Nhiều người hỏi mãi. Mãi tới giờ mình mới gói được nó thành hai tiếng mà bạn dùng được ngay, nên mới dám mở.
Và vì là lần đầu, mình chỉ nhận hai mươi người. Đông hơn thì không sửa xuể cho từng người, mà buổi này không sửa được thì chẳng còn ý nghĩa gì.
Từng lập câu lạc bộ diễn thuyết một trăm thành viên. Từng đứng lớp cho chủ doanh nghiệp và quản lý về đúng chủ đề này.
Bốn thứ bạn mang về, ngoài buổi học
- Sổ tay thực hành — vừa học vừa điền ngay trong buổi, hết buổi là có bài của chính bạn300.000đ
- Bản ghi buổi học — xem lại thoải mái trong 7 ngày500.000đ
- Một trang giấy tóm tắt — in ra dán cạnh bàn làm việc, nhìn là nhớ200.000đ
- Bộ 20 mẫu câu mở đầu và câu chốt — chép về sửa lại theo việc của bạn300.000đ
- Tổng phần quà1.300.000đ
Bốn món này đi kèm, không tính thêm tiền.
Học phí
Giá gốc 2.000.000đ
199.000đ
cho 10 người đăng ký đầu tiên
Nói thẳng vì sao rẻ thế: đây là lần đầu mình mở buổi này, và mình muốn có hai mươi người thật ngồi trong đó để nghe họ vướng ở đâu rồi hoàn thiện. Bạn được giá này vì bạn đến sớm, chứ không phải vì nội dung nhẹ đi. Lần sau mở lại thì mức này không còn.
Còn 20 chỗ · buổi duy nhất tối đang chốt lịch
Ngồi đủ hai tiếng, làm đủ bài tại chỗ, mà thấy không có gì dùng được cho công việc của bạn — nhắn mình một câu, mình hoàn lại toàn bộ học phí.
Không hỏi lý do, không bắt giải thích. Quà tặng bạn cứ giữ. Mình mời bạn tới học chứ không mời tới nghe quảng cáo, nên sòng phẳng vậy cho nhẹ đầu cả hai bên.
Buổi này hợp với ai
Nên đến, nếu bạn
- Đang đi làm và tuần nào cũng phải nói trong họp
- Là trưởng nhóm, trưởng phòng, phải báo cáo lên trên
- Làm được việc nhưng nói ra chưa ra sức mình
- Sắp có một buổi trình bày quan trọng
- Chịu làm bài ngay tại chỗ, không chỉ ngồi nghe
Đừng đến, nếu bạn
- Muốn thành diễn giả sân khấu lớn, đây không phải chỗ đó
- Chỉ định mở Zoom rồi làm việc khác
- Chờ một mẹo thần kỳ không cần luyện
- Muốn học lý thuyết bài bản, có giáo trình dày
Người học nói gì sau khi rời lớp
Đây là cảm nhận từ các lớp trước của mình, mình giữ nguyên chữ của họ. Buổi hai tiếng này lần đầu mở nên chưa có cảm nhận riêng — có rồi mình đưa lên đây.
Những câu hay được hỏi
Mình ngại lắm. Có bắt phải nói trước cả lớp không?
Hai tiếng có ít quá không?
Hôm đó bận đột xuất thì sao?
Mình chỉ là nhân viên, chưa làm quản lý, học được không?
Mình làm kỹ thuật, kế toán, ít khi thuyết trình. Có cần không?
Học qua Zoom thì luyện kiểu gì được?
Có cần chuẩn bị gì trước không?
Học phí 199.000đ, rẻ thế thì chất lượng có ổn không?
Đóng tiền thế nào? Công ty mình trả được không?
Sau buổi này có phải mua thêm gì nữa không?
Có chứng nhận không?
Nếu đợt này lỡ mất thì bao giờ mở lại?
Còn điều gì chưa rõ? Nhắn thẳng cho mình một câu, mình trả lời bạn.
Nhắn Zalo cho Đào Tấn ThànhNói ngắn hơn. Được duyệt nhiều hơn.
Buổi báo cáo tới của bạn vẫn sẽ diễn ra. Câu hỏi chỉ là bạn bước vào đó với thứ tự cũ, hay với ba câu đầu đã được sắp lại.
Đừng chờ tự tin rồi mới nói. Nói trúng đi, tự tin sẽ theo sau.
Tối đang chốt lịch, 19h30 – 21h30 · 20 chỗ · một buổi duy nhất · không ưng, hoàn tiền